- Служба управления персоналом — статья расходов или бизнес-партнер предприятия
Учитывая тот факт, что управление персоналом является бизнес функцией, каждый руководитель рано или поздно задается вопросом, какова ценность этой функции в масштабе всего предприятия. Традиционно HR-служба проходит по графе «накладные расходы». Стремясь к получению прибыли и конкурентного преимущества, руководство строго следит за тем, чтобы все функции возвращали вложенные в них средства.
- Как превратить специалистов кадровой службы из статьи расходов в бизнес-партнера предприятия?
- Возможно ли оценить эффективность системы работы с персоналом в конкретных цифрах?
- Как, учитывая важную роль человеческого капитала предприятия, специалисты кадровых служб собираются строить стратегические планы и действовать в течение следующих нескольких лет?