HR-Проекты

Хорошую программу адаптации характеризуют следующие элементы:
она правильно спланирована, абсолютно понятна работнику, все цели, задачи и ответственность участников процесса адаптации четко определены.

Мы предлагаем разработку концепций и проведение корпоративных презентаций, мероприятий и праздников

Критерии эффективности системы управления персоналом и показатели результативности кадровой службы предприятия

Профиль должности (профессиональный профиль) – это описание должностных функций, профессионально-значимых и личных качеств, компетенций, ключевых показателей эффективности, формальных требований к сотруднику (пол, возраст, образование, опыт), профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения конкретной работы в данной организации.

Неправомерные действия, халатность, саботаж, утечка конфиденциальной информации со стороны сотрудников организаций приносят колоссальный ущерб организациям.

Устойчивое конкурентное преимущество вследствие внедрения изменений на уровне менеджмента и поведения персонала, способствующее повышению лояльности к бренду и росту удовлетворенности клиентов.

Модель компетенций позволяет унифицировать требования к сотрудникам и создать единые стандарты поведения, основу для оценки и продвижения сотрудников.

Основу развития любой успешной компании составляет корпоративная культура. Формирование корпоративной культуры всегда связано с рядом инноваций, направленных на достижение бизнес-целей, и тем самым сохранения конкурентоспособности компании на рынке.

Миссия, ценности и стратегия и цели постоянно взаимодействуя, составляют стратегический план предприятия и становятся главными ориентирами в развитии, позволяющими вести бизнес в соответствии с выбранным курсом.

Для того чтобы выжить в конкурентной среде, каждому предприятию приходится постоянно изменяться. Управление изменениями, внедрение инноваций в организационную среду — трудная задача.

Помогают руководству предприятия выстраивать корпоративную культуру и добиваться улучшения производственных показателей как каждого из ее сотрудников, так и бизнеса в целом.

Репутация компании — залог ее успеха. Успех любого бизнеса зависит от эффективного позиционирования предприятия на рынке.

По данным исследований, чем больше лояльность, вовлеченность и удовлетворенность сотрудников, тем выше рейтинг компании как HR-бренда, а, соответственно, ниже текучесть кадров, выше лояльность клиентов продукту и выше прибыль и стоимость самой компании.

Одним из наиболее сильнодействующих рычагов для улучшения конкурентных позиций является совершенствование внутренней структуры компании, повышение управляемости, обеспечение достаточной мотивации сотрудников.

Анализ существующей системы аттестации и оценки деятельности, производительности, эффективности сотрудников

Наличие компетентных, подготовленных специалистов, готовых к продвижению на ключевые для предприятия должности, гарантируют кадровую безопасность бизнеса, преемственность управленческих кадров, стабильно высокие темпы развития компании и уверенность в завтрашнем дне.

Одним из наиболее сильнодействующих рычагов для улучшения конкурентных позиций является совершенствование внутренней структуры компании, повышение управляемости, обеспечение достаточной мотивации сотрудников.

Анализ существующей системы аттестации и оценки деятельности, производительности, эффективности сотрудников