Система адаптации новых сотрудников

Хорошую программу адаптации характеризуют следующие элементы:

она правильно спланирована, абсолютно понятна работнику, все цели, задачи и ответственность участников процесса адаптации четко определены.

АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ:

  • Корпоративная адаптация;
  • Социальная адаптация;
  • Организационная адаптация;
  • Техническая (технологическая) адаптация;
  • Профессиональная адаптация;
  • Психофизиологическая адаптация;

ВЫГОДАМИ, ПОЛУЧАЕМЫМИ СОТРУДНИКОМ ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ АДАПТАЦИИ, ЯВЛЯЮТСЯ:

  • Получение полной информации, требуемой для эффективной работы;
  • Снижение уровня неопределенности и беспокойства;
  • Повышение удовлетворенности работой и развитие позитивного отношения к предприятию в целом;
  • Освоение основных норм корпоративной культуры и правил поведения;
  • Выстраивание системы взаимодействия с коллегами;
  • Получение эффективной обратной связи от наставника и линейного руководителя по итогам испытательного срока;

ВЫГОДАМИ, ПОЛУЧАЕМЫМИ КОМПАНИЕЙ С ВЫСТРОЕННОЙ СИСТЕМОЙ АДАПТАЦИИ, ЯВЛЯЮТСЯ:

  • Создание механизма оценки профессиональных и управленческих компетенций сотрудника и его потенциала по итогам работы в первые месяцы;
  • Выявление недостатков существующей на предприятии системы подбора;
  • Развитие управленческих компетенций наставников и линейных руководителей;
  • Обоснование кадровых решений в отношении как новичка, так и наставников после окончания адаптационного периода;
  • Повышение лояльности сотрудника по отношению к работодателю.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ РАЗРАБОТКУ НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ, ВКЛЮЧАЮЩУЮ ВСЮ НЕОБХОДИМУЮ ДОКУМЕНТАЦИЮ И СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ТРЕНИНГИ.