[us_single_image image=“94″ size=“full“]

Dobrý adaptační program má následující součásti:

je dobře naplánovaný, je zcela srozumitelný zaměstnanci, všechny cíle, úkoly a odpovědnost účastníků adaptačního procesu jsou přísně vymezeny.

ADAPTAČNÍ ASPEKTY:

  • Korporátní adaptace
  • Sociální adaptace
  • Organizační adaptace
  • Technická (technologická) adaptace
  • Odborná adaptace
  • Psychofyziologická adaptace

VÝHODY, ZÍSKANÉ ZAMĚSTNANCI PO ABSOLVOVÁNÍ ADAPTACE, JSOU:

  • Kompletní získání informací, nutných pro efektivní práci;
  • Snížení úrovně nejistoty a neklidu;
  • Zvýšení spokojenosti s prací a rozvoj pozitivního vztahu k podniku celkově;
  • Osvojení základních norem firemní kultury a pravidel chování;
  • Vytvoření systému spolupráce s kolegy;
  • Získání efektivní zpětné vazby od vedoucího a přímého nadřízeného dle výsledku zkušební doby.

VÝHODY, ZÍSKANÉ PODNIKEM

S VYTVOŘENÝM ADAPTAČNÍM SYSTÉMEM, JSOU:

  • Vytvoření mechanizmu hodnocení odborných a manažerských kompetencí zaměstnance a jeho potenciálu dle pracovních výsledků v prvních měsících;
  • Zjištění nedostatků ve výběrovém systému v existujícím v podniku;
  • Rozvoj manažerských kompetencí u vedoucích a přímých nadřízených;
  • Opodstatnění personálních rozhodnutí jak vůči novým zaměstnancům, tak i vedoucím po uplynutí adaptačního období;
  • Zvýšení loajality zaměstnance vůči zaměstnavateli.

NABÍZÍME VYPRACOVÁNÍ ADAPTAČNÍHO SYSTÉMU NOVÝCH ZAMĚSTNANCŮ VE VAŠEM PODNIKU, KTERÝ BUDE OBSAHOVAT VEŠKEROU POTŘEBNOU DOKUMENTACI A PŘÍSLUŠNÁ ŠKOLENÍ.