В настоящее время тема привлечения, удержания и управления талантливыми сотрудниками является актуальной для современного уровня развития бизнеса. Любой руководитель стремится к тому, чтобы найти и удержать сильных специалистов, создать хорошую команду. Ценных сотрудников можно не только нанимать, но и растить внутри компании.
Одной из возможностей быть впереди конкурентов является использование человеческого потенциала компании. Если организация задумывается не только о краткосрочной выгоде, но и планирует достигать амбициозных целей в долгосрочной перспективе, это наиболее верный путь.
Что значит «использовать человеческий потенциал»? Это значит расставлять правильных людей с правильными навыками на правильные позиции в правильное время. То есть эффективно управлять талантами.