V současné době je téma přilákání a udržení talentovaných zaměstnanců a manažerů aktuální pro moderní úroveň rozvoje podnikání. Jakýkoliv ředitel se snaží o to, aby našel a udržel silné odborníky, vytvořil dobrý tým. Cenné zaměstnance můžete nejen najímat, ale také vychovat uvnitř podniku.

Jednou z možností být před konkurencí je využití lidského potenciálu podniku. V případě, že podnik nemyslí jen na krátkodobou výhodu, ale plánuje dosáhnout ambiciózní cíle v dlouhodobé perspektivě, je to ta nejspolehlivější cesta.

Co znamená «využít lidský potenciál»? Znamená to umístit správné lidi se správnými praktickými zkušenostmi na správné pracovní pozice a ve správnou dobu. Tj. efektivně řídit talenty.

TALENT MANAGEMENT je cílená činnost na vytvoření systému přilákání, najímání, rozvoje a využívání talentovaných zaměstnanců v podniku, kteří jsou schopni dosáhnout výjimečných výsledků v podnikání.

Není náhoda, že způsoby talent managementu jsou nejvíce žádanými nástroji v HR-technologiích.