Формирование кадрового резерва

Подготовка кадрового резерва является стратегическим приоритетом для большинства предприятий. Наличие компетентных, подготовленных специалистов, готовых к продвижению на ключевые для предприятия должности, гарантируют кадровую безопасность бизнеса, преемственность управленческих кадров, стабильно высокие темпы развития компании и уверенность в завтрашнем дне.

  • ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА:1. Предотвращение кадрового «голода», оперативные замены, т.е. осуществление быстрого подбора кандидатов на вакансии, возникающие в структурных подразделениях организации, обеспечение преемственности управленческих кадров;

    2. Мотивация персонала, профессиональный рост сотрудников, повышение лояльности сотрудников к компании и их  уверенность в завтрашнем дне;

    3. Возможность сохранения накопленных знаний и опыта в компании, обеспечение дальнейшего развития организации, расширение ее потенциальных возможностей и сохранения корпоративной культуры;

    4. Экономия денег.

КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ МОЖЕТ БЫТЬ СОЗДАН В ЛЮБОЙ КОМПАНИИ, ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ЕЕ РАЗМЕРОВ И СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА:

1-Й ЭТАП — Анализ потребности организации в резерве;

2-Й ЭТАП — Формирование и составление списка кандидатов в резерв;

3-Й ЭТАП — Разработка программы подготовки кадрового резерва, в рамках принятой на предприятии системы обучения, переподготовки и повышения квалификации персонала;

4-Й ЭТАП — Разработка инструментов для проведения оценки эффективности сформированного кадрового резерва.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ УСЛУГИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА НА ВАШЕМ ПРЕДПРИЯТИИ