КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА – это общие ценности, традиции, правила, нормы и установленные ими стиль и методы работы предприятия, определенные исходя из стратегии фирмы, ее «миссии“ и соблюдаемые сотрудниками.
Основу развития любой успешной компании составляет корпоративная культура. Формирование корпоративной культуры всегда связано с рядом инноваций, направленных на достижение бизнес-целей, и тем самым сохранения конкурентоспособности компании на рынке.
Ради создания единой и понятной всем корпоративной среды, единых эталонов и ориентиров, образцов, требований и критериев.
Проект «ФОРМИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ»
ВКЛЮЧАЕТ 3 ОСНОВНЫХ ЭТАПА:
1. Анализ существующей корпоративной культуры.
2. Разработка проекта формирования корпоративной культуры.
3. Внедрение корпоративной культуры и создание механизмов поддержания корпоративной культуры.
Результатом проекта является оформленная система корпоративной культуры – благоприятная среда, в которой проявятся лучшие способности каждого сотрудника, что безусловно повысит конкурентное преимущество и корпоративный имидж предприятия, лояльность клиентов и сотрудников.