Для того чтобы выжить в конкурентной среде, каждому предприятию приходится постоянно изменяться. Управление изменениями, внедрение инноваций в организационную среду — трудная задача. На всех стадиях процесса внедрения изменений возможно совершение ошибок, приводящих к тому, что инвестиции, вложенные в изменения, приносят чрезвычайно низкую отдачу.
Управление изменениями

- Человеческий ресурс — это не только богатство компании, но и ее конкурентное преимущество, влияющее на эффективность предприятия не меньше чем процессы и технологии. Непрекращающееся организационное развитие – единственная возможность оставаться на лидирующих позициях в своей отрасли.
- Любая инициатива, связанная с изменением привычного хода работы предприятия, требует адаптации сотрудников к новому образу мышления, новым процессам и новым функциям.
РАБОТА HR-СЛУЖБЫ В СИТУАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ:
- Специфика HR- менеджмента в условиях организационных изменений;
- Управление корпоративной культурой и изменениями организационной структуры;
- Причины сопротивления изменениям;
- Методы преодоления сопротивления изменениям;
- Ошибки HR-менеджеров, усиливающие сопротивление изменениям;
- Мониторинг и контроль процесса изменений.