Мотивация персонала

Улучшение конкурентных позиций организации на рынке товаров и услуг является первостепенной задачей топ-менеджеров компаний. Одним из наиболее сильнодействующих рычагов для улучшения конкурентных позиций является совершенствование внутренней структуры компании, повышение управляемости, обеспечение достаточной мотивации сотрудников.

МОТИВАЦИЯ труда – одна из тех проблем, которым всегда уделялось особо пристальное внимание. Сущность функции МОТИВАЦИИ как функции управления персоналом сводится к тому, чтобы работники организации выполняли свои трудовые обязанности эффективно и качественно, сообразуясь со своими интересами и установленными планами.

Мечта любого руководителя – идеальные подчиненные и слаженная работа коллектива и предприятия в целом. Как максимально эффективно использовать все ресурсы предприятия для достижения высокого уровня конкурентоспособности производимой продукции/услуг? Какова роль МОТИВАЦИИ в мобилизации резервных возможностей сотрудников?

Что собой представляет эффективный, мотивированный сотрудник? Это сотрудник, который надежно и добросовестно исполняет свои обязанности, готов во имя интересов дела и своего коллектива в условиях меняющейся ситуации и возникающих требований выходить за пределы своих непосредственных обязанностей, прилагая дополнительные усилия, проявляя активность, сотрудничество и помощь; он удовлетворен своей работой и не собирается ее менять.

МОТИВАЦИЯ действительно повышает базовую производительность труда, а изменение отношения работников к труду увеличивает прибыльность компании. Как же добиться повышения МОТИВАЦИИ и улучшения качества работы сотрудников?

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ РАЗРАБОТКУ КРАТКОСРОЧНЫХ, СРЕДНЕСРОЧНЫХ И ДОЛГОСРОЧНЫХ ПРОГРАММ МОТИВАЦИИ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ДОСТИЖЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ВАШЕЙ КОМПАНИИ, ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБЪЕКТИВНОСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА, ПРИВЛЕЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА, УДЕРЖАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ.