ПРОЕКТ ПО СОЗДАНИЮ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ВКЛЮЧАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ СТАДИИ:
1. Функциональный анализ предприятия (стадия развития предприятия, ключевые бизнес-процессы, стратегические и тактические цели, система управления, производительность);
2. Анализ существующей системы аттестации и оценки деятельности, производительности, эффективности сотрудников;
3. Разработка корпоративных принципов аттестации и оценки деятельности, производительности, эффективности сотрудников;
4. Определение методов для проведения аттестации и оценки деятельности, производительности, эффективности сотрудников;
5. Подготовка комплекта документов для аттестации и оценки производительности, эффективности сотрудников;
6. Содействие в проведение оценки и аттестации сотрудников;
7. Подготовка отчета по проведенным исследованиям по отдельно взятому сотруднику либо по группе сотрудников;
8. Предоставление рекомендаций по итогам исследований.